BLM业务领导力模型

市场洞察力 

• 趋势

• 市场

• 竞争

• 客户

• 自己

战略意图

• 愿景

• 战略目标

-近期目标

创新焦点

• 未来业务组合

• 创新模式

-资源利用

业务设计

• 客户选择

  • 选择客户的标准

  • 谁是你的客户

  • 快速增长市场

• 价值主张

  • 客户需求
  • 独特性
  • 有影响力

• 价值获取

  • 如何赚钱

  • 有其他的盈利模式吗

• 活动范围

  • 经营活动中的角色和范围

  • 哪些外包/外购

  • 与合作伙伴协作

• 战略控制

• 客户需求的转移趋势

• 价值链中的地位

• 风险管理

  • 不确定性

  • 潜在风险，市场，对手，技术

  • 全面视角-外部，内部

关键任务

• 市场增长与格局

• 解决方案、平台与关键技术

• 精细化经营

• 竞合策略

• 新机会孵化

正式组织

• 组织设定

• 关键岗位设置

• 主要业务流程

• 考核牵引点

人才

• 人员整体布局策略

• 人员获取策略

• 人员能力提升策略

• 人员激励保留策略

氛围文化

• 与战略匹配的氛围文化

• 核心价值观在组织落地

• 氛围文化建设策略